XT1200Z-Forum

http://www.rp-online.de/nrw/staedte/due ... -1.5447466

ist es das 3. oder 4. Mal??

es ist und bleibt ein schwieriger Markt!
Aber der jetzige Besitzer scheint ja ausser geld keine Innovationen oder stärkeren Veränderungen in's Unternehmen gebracht zu haben.

Ich frage mich allerdings wie man bei 67 Filialen und (nur) 250 Mitarbeitern Reduktionen finden will (ausser die Filialbetreiber und deren Personal zählen nicht zu den 250 Mitarbeitern).

ja, manchmal denkt man: "zieht doch einen Schlussstrich und lasst Louis übernehmen", oder was auch immer. Der Markt ist schon da, denke ich. Aber die Qualität muss schon stimmen, sonst kaufe ich da nix. Ist von außen aber immer alles leicht gesagt. HG am Hafen in Ddorf war früher immer einen Samstags-Vormittag-Ausflug wert. Die Zeiten sind längst vorbei... Wir drücken die Daumen, dass es weiter geht

Grüße
Frank

leider ein sehr unsauber recherchierter Artikel der RP, denn HG hat sicher deutlich mehr MA, auch wenn Teile des Filialnetzes möglicherweise ausgelagert oder als Franchise betrieben werden.

Das es funktioniert, zeigt Louis, der gerade für einen sagenhaften Preis an Warren Buffet verkauft wurde. Wohl gemerkt ein Familienunternehmen, die immer sehr ordentlich Geld verdient haben.

Was ist der Unterschied?

HG hat sich bereits beim Eigentümerwechsel 1 von Familie Gericke auf einen Fremdinvestor total verzockt:

Qualität runter, Preise rauf, eine gescheiterte Expansion ins europäische Ausland, E Commerce viel zu spät erkannt und vor allem viel zu viele unrentable Filialen in abenteuerlichen Randlagen.

Die ursprüngliche DNA von HG war sehr gute Qualität, auch bei der eigenen Marke.

Das findet man heute leider nur teilweise und am Schluß brauchte man nur noch "Cash" und hat alles verramscht:

Die wahrhaft nicht schlechten Enduroklamotten von HG gingen am Schluss wie folgt über den Tisch:

Normalpreis: 399,- ( für die Jacke )
- 50% Rabatt
- 20% Sonderrabatt

Irgendwann landet man dann beim Einkaufswert oder darunter.

Der Markt verträgt sicher 2-3 größere Anbieter, dass der Steuerzahler aber jedesmal Pleiten Pech und Pannne bezahlen soll, stört gewaltig.

wenn sich HG beim ersten Eigentümerwechsel verzockt hat und die Betriebskonzepte dann nicht griffen, frage ich mich was denn dann die folgenden Insolvenzverwalter, Manager, Consultants etc gemacht haben dass es nun zum 3ten oder 4ten mal nicht funktioniert.

Varaderokalle hat geschrieben:wenn sich HG beim ersten Eigentümerwechsel verzockt hat und die Betriebskonzepte dann nicht griffen, frage ich mich was denn dann die folgenden Insolvenzverwalter, Manager, Consultants etc gemacht haben dass es nun zum 3ten oder 4ten mal nicht funktioniert.

eines ist sicher lieber Kalle der Insolvenzverwalter bekommt IMMER sein Honorar. Ein SEHR lohnendes Geschäft, wenn Masse da ist.

Allerdings soll der letzte Investor, ein chinesisches Unternehmen aus der Motorradausrüstung einen Jahresumsatz investiert haben. Der lag, nach Presseangaben, noch bei 24 Mio EUR, glaubt man das, wurde genau diese Zahl verbrannt...

So siehts nu aus mit dem Hein Gericke:
http://www.motorradonline.de/news/hein- ... -zu/710690